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威派格:智慧水务的“实战派”

上海威派格智慧水务股份有限公司董事副总经理杨峰

发布时间:2017年09月06日 来源:中国自动识别网 作者:郑昱

导语: 杨峰,上海威派格智慧水务股份有限公司董事副总经理、中国工业互联网联盟理事、中国水系统智能化联盟副理事长。

杨峰,上海威派格智慧水务股份有限公司董事副总经理、中国工业互联网联盟理事、中国水系统智能化联盟副理事长。他主导并参与威派格5项行业标准和1项国家标准的编制工作以及国家十二五重大科技专项水专项的课题、十三五重大科技专项水专项课题、参与中国几十个城市的智慧水务建设。参与国际工业互联联盟(IIC)的研究性交流工作,主导国际工业互联联盟(IIC)的中国testbed项目。主持威派格上海智能制造项目设计、建设及威派格智慧水务工业云平台的开发应用工作。

随着物联网技术的不断创新,与人们生活息息相关的交通、医疗、水务越来越离不开“智慧”二字。在智慧城市里,人们的生活才会更加舒适、方便。“智慧水务从属于智慧城市的范畴,是面向水务管理的综合性、融合性的平台建设。” 杨峰,上海威派格智慧水务股份有限公司(以下简称威派格)董事副总经理,他认为“近些年,各地的水务企业均进行了不同程度的信息化建设。作为建设主体的水务企业本身是在不同时间、针对不同的业务应用板块进行了针对这一单独业务的信息化建设,同时也是水务企业普遍存在 ‘信息孤岛’的主要原因。如何打破‘信息孤岛’,成为水务公司必须解决的首要问题。”

需要解决的问题显而易见,并不代表在现实操作上就易如反掌。事实上,一些企业通过接口把这些“孤岛”联系起来,但因缺乏业务和IT的构架规划,一系列的连接变成相对无序的“蜘蛛网”型的连接,导致系统运行缓慢,不能进行扩容以满足不断增长的业务需求。

虽然行业内有水务企业进行了SOA(面向服务的构架)的规划,但是众所周知过去以SOA为代表的架构本身欠缺灵活性导致在系统维护和升级方面的很多困扰;另一方面面向水务企业提供软件服务的营收系统、DMA(Direct Metering Area 独立计量区域)分区计量、GIS(Geographic Information System 地理信息系统)这些产品本身是紧耦合的架构来开发的,成为进行平台系统融合的基础障碍。

然而,这些问题的存在并没有阻碍智慧水务的发展。相反,近些年对智慧水务的迫切需求日益强烈。对于顺应市场需求,致力转型成为工业物联网企业的威派格来说,“行业内普遍存在的问题和智慧水务的发展趋势,正是威派格扬帆起航的蓝天碧海。灵活构架,融合传统应用,并将传统应用进行升级,形成平台型智慧水务,是实现现代水务企业转型,打造中国智慧水务的保障。”

 

审时度势  主动转型

威派格是从传统制造业发展起来的,到目前为止,制造业仍然是威派格发展的基石。威派格从最初做楼宇供水设备的供应商就定位做最好的产品,做知名的品牌,过去十年的发展证明了威派格这一选择是正确的。服务传统客户的同时,行业也发生着重要变化:原来居民小区的楼宇供水设备一般都是由开发商采购,后期交由物业进行管理。物业接收管理后,因缺乏相关的专业知识而导致二次供水的污染是普遍存在的问题(也就是自来水厂出水没有问题,到了老百姓的水龙头端却出了问题)。

为了解决这一问题,国家在2015年发布了《关于加强和改进城镇居民二次供水设施与管理确保水质安全的通知》,鼓励各地的水务公司接管小区的二次供水,让专业的公司解决老百姓的用水安全问题。这一政策的出台,意味着新建的楼宇设备采购和老旧小区的二次供水的改造都由水务公司负责。这样一来,水务公司的业务不仅要关注设备采购环节,更要关注设备运行维护环节。

威派格审时度势,率先在业界推出具有可操作性的设备在线运维管理的物联网化智能产品系列。同时还开展对传统设备进行物联网改造的业务,通过工业云平台对所有的设备进行在线的管理和维护。

“随着二次供水平台的推广和使用,用户基于过去信息化建设的痛点希望威派格能够协助他们解决业务协同和信息互联互通的问题,这就产生了为客户搭建整体融合性数据平台的需求。威派格不断开发和尝试,以新技术的视角看待新生事物,并联合更多的企业(包括安全公司、电信运营商、云运营商、专业软件供应商还有硬件提供商)参与,为水务企业解决现存问题。也为威派格业务打开了一个更广阔的发展空间。”

从传统设备制造商向科技物联网公司的转变,本身就是威派格的一次战略转型。

威派格是一家年龄结构比较年轻的公司,团队成员几乎都是本科以上学历,创新一直都是威派格文化的重要诉求。这些都是威派格的先天优势。具备先天优势并不代表事半功倍。杨峰认为,管理理念和思考模式的转变,需要不断地学习和培养,只有这样才能实现完美的蜕变。当威派格内生机理发生健康改变后,才具备能力去帮助客户实现现代水务的愿景。

一般的惯性思维会认为,水务方面的专业人员对传统业务精通,一样不会缺乏信息化知识,其实正好相反,水务公司内部真正懂得物联网和IT专业知识的人才少之又少。“物联网技术为新的业务需求提供了更多的选择和想象空间。分辨和理解现在技术趋势需要有一个导入过程。这个过程中需要大量的交流和沟通,是一个不同业务部门的专家和与物联网相关专业人员不断碰撞、认同的过程,从而产生新的业务标准和流程。”

值得一提的是,威派格的二次供水管理平台已经在几十个城市得到应用,去年一年有几千套设备的接入量,每套设备一年大概产生50G左右的数据,帮助各个城市建立新的产品技术标准,良莠不齐的市场得以改善,变得更加规范。“随着基于微服务架构的融合性智慧水务工作的不断推进,将会有更多挣标准化的产品问世。和华为合作的智能边缘网关,和中国移动研究院一起研究的NB-IOT的水表会在今年进行正式应用。”

 

扎实布局  立足未来

确定并把握市场方向后,重要的是让技术落地,起到示范作用。

威派格的“城市智慧供水实验平台(testbed)”作为国际工业互联网联盟和中国工业互联网联盟的测试床项目,承担着联盟形成的技术构架落地验证的任务,还要进行新的商业模式的探索。现在的验证平台已经融合了二次供水设备的管理、表务系统、GIS系统、水厂管理、管网建模、水质管理、供水调度等系统。经过两年的努力已经相对成熟。

与此同时,威派格始终倡导多方合作的理念,和中国信息通信研究院、美国thingwise公司、中国移动、西门子诸多合作伙伴一同寻找切实可行的技术路线,为智慧水务建设打通必走的技术路径。为现在威派格同时在几个城市搭建智慧水务平台提供技术原型,还要探讨与合作伙伴的商业路径,为未来智慧水务的建设在技术和商业两个方面起到了示范作用。

从将科技转化成应用的角度讲,“工业互联产品的全生命周期管理的内涵是让工业互联产品通过工业互联平台形成一条可互动、可共享、可进化的‘时空线’。”杨峰告诉笔者,与中国物品编码中心的合作,以“Ecode编码标识体系”作为这条“时空线”的标识,将产品的全生产周期管理变成一个整体系统的管理,不再局限于某段空间或者时间,让工业产品在时间和空间上实现互联互通。

“对威派格来说,把握‘两端’,在设备端进行延伸,不仅提供二次供水设备,还要逐步延伸到相关的直饮水、水泵、智能水表、水行业的边缘网关、NB-IOT的芯片等和水务相关的产品。这些产品全部都要进行智能化升级,都要具备联网、自我管理的软件化等功能,也就是必须做到可联、可控、可管理、可升级。将来可以利用数据不断地优化产品和服务内容;另一端,则是云端的能力。再者就是发展威派格在云端的能力,持续不断地根据用户的实际业务需要,结合灵活的技术架构搭建丰富的业务应用模型库,实现快速、低成本的部署。

同时利用云端的物联网数据搭建产品和系统的优化模型库,使得所有的底层硬件和系统运行在最佳状态。”

《中国自动识别技术》2017年第4期总第67期

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