服装是季节性销售的产品，主要特点是品类、款式、颜色、面料、型号等属性分类繁多。为了对顾客需求和市场反应做出及时的反馈，使服装制造商和销售商实现信息共享，减少损失，提高服装产品标识、物流标识、供应链管理等方面的标准化、信息化、自动化水平，服装企业在产品生产、销售、仓储物流管理等各环节过程中，需要对产品的各种属性信息进行标识与表述。
李宁（中国）体育用品有限公司（以下简称李宁公司）是体操运动员李宁先生秉承运动精神，致力打造国家品牌，在运动鞋类、服装、器材、配件产品等领域经过多年探索，推动中国体育事业发展，让越来越多的中国人参与到体育运动中来，感受体育和奥林匹克精神。
李宁公司应用商品条码锁定单品一以贯之
李宁公司主要采用外包生产、特许分销商及零售模式，在中国已经建立起了强大的供应链管理体系以及分销和零售网络。截至2016年底，李宁品牌销售点按年净增307个数量增至为6,440个，并在东南亚、中亚、欧洲等地区开拓业务。
2009年李宁公司成为中国商品条码系统成员，开始使用商品条码科学地管理商品信息，迄今为止已经使用了92万条产品数据，经过近十年的业务流程梳理和规范的管理，商品条码已全面应用于李宁公司产品生产、入库、出库、仓储管理、销售、盘点等多个环节，对业务的推动起了积极的作用。
商品条码应用现状
商品条码的管理
李宁公司非常重视商品编码的管理工作，安排数据中心专人负责、统一管理。新品由专人分配商品条码编码号段，再由集团信息中心下发到各信息系统，避免重码或编码资源浪费的现象。
服装行业产品特点
服装产品是由款（产品款式）+色（颜色）+码（尺码）三层构成，即：款式、颜色、尺码才能确定一个单品。李宁公司将商品条码与企业内部信息管理紧密结合，通过服装三个属性锁定单品的信息（见图1），为单品在整个生产、流通、销售环节的畅通奠定了重要的基础。
图 1 根据款、色、码属性为单品分配一个商品条码
严格遵照编码原则
自2009年成为中国商品条码系统成员之后，李宁公司针对服装行业品种多、类别多等特点，结合自身发展的需求，按照编码的规则对应到产品尺码层级，严格做到一物一码，保障生产管理、库存管理、销售环节等业务环节商品条码的正常使用（如图 2）。
图 2 每个服装尺码分配一个商品条码
商品档案详细管理
商品档案详细记录每个产品的物料编码、商品条码、重量、长度、宽度、高度、体积、装箱量等信息（如图3），便于物流、零售终端更好地对商品数据进行管理和引用，满足各个环节的数据需求。
图 3 单品具体档案内容
商品条码在各环节的应用
商品条码在生产管理环节的应用
MES（生产管理系统）接收到新品的单品档案，成衣生产完成后，工厂通过扫描商品条码，完成装箱、拣配、出货的流程。印制产品吊牌信息包含：物料编码、商品编码、商品条码、面料、版型、执行标准、洗涤注意事项等信息；通过扫描商品条码缩短出库时间，减少手工录入的错误几率，实现精细化管理。
商品条码在库存管理环节的应用
LMIS（物流信息管理）平台接收集团信息中心分发的单品档案，再把单品档案下发到各DC（配送中心），产品在入库、出库、库存管理各环节中通过扫描商品条码来快速识别产品信息，快速区分产品款色码，加快出入库效率，提高检验拣配的准确性，使库存数据的准确度得以提升（如图4）。
图 4 库房扫描商品条码收货分拣流程
商品条码在销售环节的应用
EPOS系统（银联支付系统）接收集团信息中心下发的新品信息档案。消费者购买时，收银员扫描商品条码，核对产品信息与价格，即刻完成销售动作。
统一编码带来的不仅仅是效率
实现了全流程自动化改造和数据共享
商品条码的应用贯穿企业的入库检验、验收订单、库房拣货、货物配送、线下跟进、库存盘点、售货统计等环节，不断整合各种资源，及时掌握库存和供应信息，为企业运营提升了工作效率，实现生产—物流—销售环节的数据共享。同时，业务操作输入速度快，出错率低，减少了由于人工录入带来的错误信息，实现了管理的高效率。
满足了电子商务对订单效率的高要求
随着互联网热潮涌动，电子商务业务蓬勃发展。李宁公司很重视电子商务业务的发展， 截止到2016年底，李宁公司的电商业务全年收入同比上升约90%，收入占比为14%。李宁电子商务物流环节采用商品条码管理，商品条码的应用避免了拣配错误，大大地提高了效率。
保障了供应链运转效率的提升
李宁公司以商品条码为唯一检索标识汇总各订单的需求信息，生产工厂依据商品条码生产出库；物流环节通过商品条码入库、出库、盘点；销售环节通过商品条码实现POS端销售（如图5），既提升了管理效率，又满足了服装行业快速消费的需求，为企业的正常运转保驾护航。
图5 通过商品条码实现POS端销售
将更加重视商品条码在商贸联通、数据共享方面的作用
大数据时代，标准的商品信息格式和信息高效的互联互通对企业起着至关重要的作用。李宁公司将严格按照商品条码管理办法的相关规定，针对商品信息变更、缺失产品数据补录、已下市的商品清查等问题开展信息清扫和核对工作，助力业务顺利开展，为消费者提供更好的服务体验。
电子商务的爆发式增长，使得人们对于消费的习惯正在逐步由线下转变到线上。李宁公司将抓住机遇与挑战，实现互联网与实体店面的高度融合，继续发挥“商品条码”作为通行证在互联网时代的重要作用，严格做到专人专岗、统一赋码、为准确的商品数据实时共享，提高订单效率、加速产品流通，为企业提升经济效益，共同营造电子商务有序的发展环境。
李宁（中国）体育用品有限公司数据中心 袁泉
中国物品编码中心北京分中心 周杰
《条码与信息系统》2017年第3期总第139期
京公网安备 11010102005580号
