2015年中国ECR优秀案例•供应链方向•白金奖

京东和美的：供应链实现数据充分共享

2014年底京东和美的达成了战略合作关系，双方将在物流配送、大数据分析、智能设备等方面进行深度合作，其中实现供应链深度协同也是战略合作的重要内容之一。

在对京东和供应商协同的实际业务调查时发现，业务多关注采购环节，较少关注供应商商品的生产环节，导致需要补货时发现供应商库存不足。因此，实现京东和供应商在计划和预测层面实现信息共享，将供应链协作延伸到生产环节，显得十分必要。

于是，京东和美的的合作项目目标得以确立,即打造京东和美的供应链的深度协同，实现京东和美的在销售计划、订单预测、物流补货等方面数据的充分共享，建立协同型供应链。

项目介绍

京东和美的进行的协同型计划、预测及补货项目，基于EDI电子数据交换技术实现数据有效及时的共享，构建了从计划到预测及补货流程的全面协同。业务流程分为三个方面：

协同销售计划

京东提前一个月向美的提报备货计划，美的接收并反馈供货计划，双方即以供货计划作为下个月采购及供货依据。然后美的根据供货计划制定每周排产计划，并共享给京东。

协同订单预测

美的排产完成商品入库后，同步库存数据给京东。京东应用自动补货系统，以仓到仓支援关系及供应商库存等为限制因素，计算出各仓补货建议，并将补货建议共享美的，美的根据发货要求进行调整并反馈给京东。

协同订单补货

美的评审后的补货建议自动形成京东采购单，美的接收系统自动发起仓库入库预约，收到预约号后进行发货，并反馈京东发货单，京东仓库收到货物后回传美的收货确认。

项目实现供应商共享京东大数据及智慧采购的能力，具体体现在：

共享京东大数据分析能力：在销售计划协同中，长期备货计划是模拟历史销量数据、参考促销等因素，得到对未来销量的预测，对美的生产计划提供参考。

共享京东智慧采购能力：在订单预测协同中，应用智能补货系统，根据美的的实际库存，并参考销量预测、备货周期、送货市场等，计算出各仓的建议补货量，实现一键下单。

项目收益

提高现货、降低库存周转

京东和美的共享销售计划和补货建议，可接入到商品生产环节，使美的提前进行排产，降低缺货的风险。并可提前预占库存优化原有的补货方式，将过去大批量、低频率的补货方式改造为少批量、多频次形式，降低库存周转。

提高数据共享效率

京东和美的的沟通方式由过去的邮件、电话等，转换为数据自动传输，可显著提高数据传输效率，减少手工操作。

《条码与信息系统》2016年第4期总第134期